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Pandora如何与AmazonGoogle相匹敌

发布时间:2020-03-24 10:11:12阅读:来源:华辉建设设备

导语:Pandora通过构筑音乐大数据,让用户只要在检索栏内输入歌曲名即刻就可创建一个广播电台。Pandora的移动广告销售额仅次于Google,广告收入的一半是支付给唱片公司和音乐家。Pandora平均每年支付5万美元以上分成给超过800名音乐家。

本次向大家介绍在美国非常受欢迎的互联网广播服务Pandora。

音乐界的新帝王

受追捧的音乐家只有一小部分,其它的大多数都是贫穷的音乐家。这种音乐界的风气在美国正在改变。

Pandora可以在音乐播送的世界里实现长尾播放。不管是Amazon还是Google,在音乐的世界里都敌不过Pandora。该应用通过构筑音乐大数据,让用户只要在检索栏内输入歌曲名即刻就会创建一个广播电台。在2012年,用户创建的电台数量已达到16亿。Pandora通过完全把握听众的兴趣,就像是仅仅为那个人而推荐歌曲的"魔力广播"服务,超越MTV和YouTube而存在。

Pandora的移动广告销售额仅次于Google,广告收入的一半是支付给唱片公司和音乐家。Pandora平均每年支付5万美元以上分成给超过800名音乐家。通过音乐的大数据,开始创造出越来越多的中产阶级音乐家。

历史上首次,以压倒性优势胜过广播电台的互联网广播

在美国,音乐媒体的总听取时间(2012年)是114亿小时,而Pandora以压倒性的优势排在第1位(这个数字是MTV的5倍、Spotify的15倍、YouTube正式MV的23倍)。

曾经有流传说YouTube超过电视,实际上视频的总视听时间是电视的4%以下。从一方面来说,在美国有超过15000家以上的广播电视台,总的视听时间也达到了1752亿小时,超过了互联网的1628小时(工作、学习利用除外)。在这里、Pandora估计占到8%以上,超过最大广播公司CBS和ClearChannel而排在第1位。

在广播世界里引入长尾的Pandora标榜自己是音乐上的民主主义,或许美国的音乐界将会静静地发生变化。MTV和广播上决不会被采用的无名的佳作也能在Pandora上销售,进而不断地创造了中产阶级音乐家。

版权问题

在日本,Pandora未能推出。在日本通过互联网传播歌曲时,必须要处理好的是著作权和演奏费这两个方面。

所谓的演奏费是指在播放CD和唱片的时候,广播电视台向唱片协会、艺团协会支付的二次使用费。这样权利就很明确了(就是通过唱片公司和所属事业所的加盟团体分配给音乐家的组织)。问题在于通过互联网播放、使用音乐的时候,并不符合商业用唱片的二次使用。也就是说、如果不能通过由广播电视台和唱片协会、艺团协组成的既有框架,也没有著作权,和JASRAC和E-License等的合并交涉也是不可能的。如果Pandora在日本推出,需要和所有的唱片公司(参加唱片协会的仅有35家)一个一个交涉。当然那可能需要花6、7年的时间,而且现在来看合并交涉的情况还没有出现。

因Pandora而改变的音乐生活

在Pandora的数据库里有80万首歌曲。Pandora通常招募100人以上的音乐家对歌曲的好还是不好进行评定。

广播和MTV新曲,及在iTunes里购买等等都是目前为止主流的音乐推出方法。但是在Pandora里,歌曲或音乐家的人气和宣传预算没有关系,而是通过口碑、乐曲的推荐引擎,从80万首歌曲里推荐与听众的兴趣爱好相符的音乐。结果就是,在大型的唱片公司的销售占据70%的美国,独立唱片公司的歌曲有70%是通过广播电台播送的。Pandora可以称之为超过MTV人气的美国第1的广播电台。在这里,无名的艺术家们可以获得一定规模的Fans,实现音乐的民主化。

人工推荐非常了不起

经常被提及的Pandora的长尾播放,是根据独有的推荐引擎实现的。提到推荐引擎,当属Amazon,例如被Amazon推荐后,同一个歌手的CD一定可以大卖,或者至少在同类型的CD里一定是销售最好的。

关于这一点Pandora的推荐引擎有也非常的特别。通常有100名以上的专业人员汇集到一起,对一首歌有2000种以上的判断基准。例如对节拍、弦、韵律、乐器编成、录音形式、音质、歌词、改编等被称之为音乐的DNA增值信息为基础进行解析。这样一来,通过解析音乐的DNA,构筑音乐专用的推荐引擎。是这么多的模拟工作支撑了Pandora。

苹果和谷歌也开始行动了

iTunes作为最新的商业模式时代将会慢慢地变成过去式了。美国唱片协会发表调研称,目前销售额增长最快的是Pandora、Spotify、YouTube等存储模式流媒体。所谓存储模式是指,用户听完一首歌的同时,也完成了购买行为的最新型商业模式。

以流媒体为中心的音乐生活正在逐渐的普及开来。在美国存储模式流媒体的销售额,已经占到全唱片产业销售的15%。这个时候最惊慌的是那些IT界的巨头。苹果、谷歌的现有音乐服务是以下载为中心。它们不得不应对流媒体时代的到来。谷歌因意识到了Spotify的存在推出了付费订阅制的Google Play All Access。苹果也因为意识到了Pandora的竞争而推出了iTunes Radio。

(via wired)

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